安盟的战略构想
        安盟依靠成为欧洲排名前十保险公司的雄心支撑着集团的整个战略。为了能早日达到这个目标，安盟现已决定组合和发展在法国的各项业务，同时加快和延伸各项业务在国际市场的发展。具体来说，便是要将各种风险更加中和与细化，依靠效率的提升来实现效益的提高。

        有赖于成功的发展历史，如今的安盟已经具备了要实现这一雄心所必需的在人才资源以及财政和组织上的稳定。 “成为欧洲十强保险公司的目标从未如此明细地被我们列在日程表上，我们已经为实现这一目标而设计好了路线图。在2008年以及接下来的一年中，依靠我们的网络、专业素质和员工的努力，我们将用行动来实现国内业绩增长和国际知名度提升的目标。”安盟总裁阿泽玛先生这样说到。
为了能够实现利益的增长，安盟已经选择了以下的道路：

·开发新的投资项目以扩大经济规模，并减少开支。如此以来，便能使公司不断创新并向顾客以最优的价格提供高质量的服务。 
·强化公司的财政状况，这是公司长期发展及保持独立的基础。
加快国际市场的推广

安盟在国际层面上有两种战略：

·在业务比较成熟的国家成为市场上主要保险公司

·在发展潜力强劲的国家（特别是中欧和东欧）提升知名度

结合内部和外部的增长以达到目标：

·加强对子公司及分支机构的投入：增加分支机构的数量，签订新的合约，加强与代理商的合作，开发在线网络销售等。

·同各分支机构分享最好的业务发展模式

·在有发展潜力的国家寻找兼并目标 

        安盟有限公司以公开招股作为金融杠杆实现集团成长、盈利的战略目标。我们的最终目标是保证公司的长期成功和集团独立